Statistik Credit Union Bererod Gratia (CUBG)

Para anggota yang berbahagia dan para fasilitator pendidikan dasar yang selalu bersemangat mengembangkan Credit Union Bererod Gratia (CUBG) tercinta,

Berikut adalah statistik CUBG bulan Juli dan Agustus 2008 yang telah disusun oleh Rm. Antonius Sumarwan, SJ, seorang pastor yang amat peduli dengan perkembangan CUBG. Silakan dicermati, semoga angka-angka ini dapat menjadi bahan refleksi bagi kita bersama dan semakin menyemangati kita untuk mengembangkan CUBG.

PERKEMBANGAN ANGGOTA DAN KEUANGAN

CREDIT UNION BEREROD GRATIA 2008

    JULI AGUSTUS
ANGGOTA Laki-Laki                      1,555                       1,612
Perempuan                      1,329                       1,376
Total                      2,884                       2,988
ASSET      22,992,197,817    23,630,261,912
PENDAPATAN        2,153,725,742       2,519,493,347
BIAYA        2,065,019,004       2,421,552,753
SHU              88,706,738          100,986,838
PINJAMAN Kapitalisasi      2,141,997,875       2,028,916,420
Produktif      8,749,846,245       8,890,421,718
Konsumtif      6,490,943,200       6,959,526,950
Total    17,382,787,320    17,878,865,088
SAHAM Simpanan Pokok      2,894,000,000       2,988,000,000
Simpanan Wajib         318,321,000          339,501,000
NON SAHAM Megapolitan    16,615,931,191    17,326,969,286
Pagan      1,152,799,476       1,046,044,126
Pundi Gratia         899,520,000          721,520,000
  Total    21,880,571,667    22,422,034,412

 

 

6 Responses

  1. ISTRI PAK PUR DIRAWAT DI CAROLUS

    Mohon doa bagi kesembuhan ibu Sri Wahyuni Rahayu istri Bapak Poerwanto (Wakil Ketua 1 CUBG) yang saat ini sedang di rawat di RS Carolus Jakarta di Ruang Yohanes no: 202 (jika belum pindah).

    Ibu Sri dirawat sudah sejak dari hari Sabtu 18 Oktober 2008. Sebenarnya Pak Poerwanto pada hari Sabtu 18 Okt tersebut berencana datang sebagai wakil pengurus dalam DIKSAR di St. Anna Duren Sawit JAKTIM. Namun akhirnya beliau tidak bisa hadir karena mengantar sang istri.

    Kita berdoa dan berharap supaya lekas sembuh.

  2. Sekedar share :
    1. Perkembangan assets cukup fantatis, dalam kurang lebih dua tahun (?) dapat mengakumulasi sumber dana Rp. 22 M. Namun, bagi saya cukup memprihatinkan SHUnya relatif kecil (0,46 % hitungan ratio SHU dibanding assets tsb). lalu deviden kemasing-masing anggota berapa? piye iki…
    Boleh kita berkilah, bahwa SHU bukan nomor 1 tapi bagi saya analisa itu cukup berbahaya. SHU itu selaiin image kepercayaan, juga fungsinya (masih dibagi untuk cad/sosial/pengurus) Kalau lihat lebih jauh kecilnya SHU karena biaya yang relatif besar (ini perlu dianalisa serius,romo)

    2. Saya kurang tahu detilnya item-item biaya, mohon dianalisa, sejauhmana bisa diefisienkan ?
    2. Pinjaman seebsar itu Rp. 17 M, perlu dimonitor kulaitasnya (lancar, kurang lancar, diragukan, macet). Monitoring umur pinjaman dan analisa, penyelesaian pinjaman yang kualitasnya diragukan/macet perlu dicermati.
    3. Keberadaan CU untuk berkesinambungan jangka panjang, jadi input ini dimaksudkan agar CU ini, tidak hancur sebelum berkembang.

    Sekedar share saja.

  3. Pak Kusmanto, terima kasih atas komentar kritis terhadap data statistik anggota dan keuangan CUBG. Saya akan mencoba menjawab beberapa pertanyaan dan keheranan Bapak.

    1. Tentang SHU. Untuk CU yang dalam jaringan BK3D Kalimantan, SHU yang ditampilkan dalam LKSB (Laporan Keuangan dan Statistik Bulanan) adalah SHU bersih. Artinya seluruh biaya operasional, termasuk deviden anggota dan balas jasa simpanan anggota sudah dibebankan pada biaya-biaya. Dengan kata lain, anggota sudah mendapat bagian dan SHU yang terpampang itu merupakan sisa yang dipakai untuk penguatan modal lembaga dan keperluan lain. Dari sisi jumlah, memang belum seberapa.

    Keuntungan yang diperoleh oleh anggota CUBG, selain dari deviden (Balas Jasa Simpanan Saham (BJS), yaitu 14%/thn) adalah juga dari balas jasa atas simpanan mereka, baik itu dalam simpanan Megapolitan (14 % / thn), Pagan (5%/thn) maupun Pundi Gratia 8-11%/thn), yang diterima oleh anggota setiap bulan. Hingga bulan Agustus biaya yang telah dikeluarkan untuk simpanan Megapolitan Rp 1.271.026.500, untuk Pagan Rp 26.787.100, untuk Pundi Gratia Rp 47.187.850, dan untuk BJS atau yang biasa disebut deviden Rp 262.400.395. Totalnya Rp 1.607.401.845. Seluruh uang ini dimasukkan dalam pos biaya modal, tetapi semua anggotalah yang menikmati.

    Dengan kata lain, kalau mau dihitung dengan penghitungan konvensioal, SHU dari CUBG adalah Rp 1.708.388.683, yang terdiri Rp 1.607.401.845 (diberikan kepada anggota dalam bentuk balas jasa simpanan) dan Rp 100.986.838 yang merupakan SHU bersih dan diperuntukkan bagi penguatan modal lembaga dan keperluan lain. Kalau kita Mmmakai hitungan ini, SHU CUBG bukan 0,46 % dari total aset, tetapi 7,2% dari total aset.

    Sekadar catatan tambahan, pengeluaran (biaya) CUBG yang terbesar adalah biaya untuk balas jasa simpanan anggota ini, yaitu 66% dari seluruh biaya. Total biaya operasional CUBG (termasuk untuk membayar balas jasa simpanan anggota) sekarang ini adalah 5,32% dari total aset rata-rata. Standar PEARLS menuntut di bawah 5%. Meski masih belum ideal, ini sudah merupakan angka cukup melegakan.

    2. Tentang pinjaman sebesar Rp 17 M. Standar PEARLS menetapkan bahwa CU yang sehat pinjaman lalainya mesti di bawah 5% total piutang. Pinjaman lalai di CUBG saat ini masih cukup tinggi, yakni mencapai 11,61 %. Pihak manajemen sekarang sedang berjuang keras untuk membereskan soal ini. Semoga para anggota juga semakin sadar akan kewajiban mereka.

    3. Pak Kusmanto, terimakasih atas input Anda. Kita semua ingin agar CUBG berkembang dan terus memberikan pelayanan bagi anggota. Keberlanjutan CUBG adalah tanggung jawab seluruh anggota. Kalau semua anggota cerdas dan kritis seperti Bapak, tidak mungkin CUBG bubar.

    Salam

    Sumarwan, SJ

  4. Yth. Romo A. Sumarwan, SJ.

    Ijinkan saya memperkenalkan diri
    Nama saya : Ign. Djoko Irianto.
    Kurang lebih 5 bulan yang lalu kami mendirikan CU Gema Rosari di lingkungan Paroki Depok, jumlah anggota sekarang 44 anggota. Masih kecil, memang. Kami ingin maju, karena itu kami senantiasa belajar dari CU-CU yang sudah besar. Kami juga sudah melaksanakan pelatihan dasar koperasi.

    Kalau Romo A.Sumarwan, SJ berkenan saya ingin belajar dari CUBG dalam upaya promosi dan pelatihan. Barangkali ada modul-modul pelatihan yang bisa kami terima secara Gratis untuk kami implementasikan di CU Gema Rosari kami.
    Email kami : cu.gemarosari@gmail.com.
    Kami juga sering diskusi dengan Bpk. Y. Kusmanto dalam upaya pemberdayaan umat basis di Paroki kami.

    Atas perhatian Romo, saya ucapkan terima kasih.

    Ign. Djoko Irianto

  5. Mungkin bicara mudah, tapi kelolalah pinjaman dengan prinsip hati-hati, karena disana ada resiko. Resikonya al : penurunan bunga; bertambahnya biaya, krn pembentukan cadangan resiko; kalau cadangan lebih kecil dari jumlah kelalaian, akan menambah biaya lagi; biaya penagihan apalagi lokasinya anggota tersebar; kedepannya CUBG agar mengembangkan fee based income, sebagai penerimaan pokok selaian bunga. Sekedar share saja.

  6. Romo Marwan, Kapan ke Yogya Lagi?
    CU Sandya Swadaya yang melayani Kampus USD dan komunitas dampingan-dampingan yang selama ini dilayani sedang berproses selama dua bulan, anggotanya baru 189 orang. Kapan kita bisa berdiskusi untuk menimbulkan gerakan dan jejaring CU lebih luas ya?

    salam
    A. Budisusila

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s

%d bloggers like this: